你现在正面临以下问题吗？

Question

　　为什么现在企业员工越来越难管，钱越来越难赚？

　　为什么公司的销售额不断提高，而利润却在下降？

　　为什么企业做好了，而股东之间的矛盾却增加了？

　　为什么公司产品好，却总是卖不好？

　　为什么公司内部交流总是不畅，内耗严重？

　　为什么老板越来越累，员工越来越茫然？

　　为什么企业招人难，人才流失越来越严重？

　　为什么好的愿景和理念，员工却难以认同？

01 商业领袖超级赢利系统简介

Brief introduction

《商业领袖超级赢利系统》是一套为了帮助企业实现利润倍增的课程体系

02 课程内容

Course content

《引爆领导力》

　　领导力在企业中发挥着至关重要的决定性作用，管理是让人遵守制度，而领导是让人发挥潜能，只有领导者具备并发挥领导力，才能有效预测、引导和激励员工行为，增强企业凝聚力，提高企业效能。

《组织管理与建设》

　　企业就像一辆车，各个零部件磨合好，性能才会达到最佳。本课程通过对股东管理与协调、核心骨干员工的培养、基层员工的激励与考核等方面的方法阐述与工具传授，为解决公司组织管理与建设的关键问题提供新思路。

《人力资本管理》

　　人力资本是企业不可复制的核心资源，对企业发展与稳定起到至关重要的作用。本课程通过对雇佣、评估与薪酬等人力资本管理办法的讲解，提升企业人力资本的潜在价值。

4《营销奇迹复制》

　　本课程结合当前经济形势，从营销战略创新、营销渠道建设、品牌管理与营销策略、系统营销的量化管理等方面重点论证了营销管理对企业长久发展所起到的举足轻重的作用。

《总裁财务管理》

　　解析三大财务报表，掌握对财务报表最基本实用的分析技巧；感知管理决策对企业经营绩效的影响；理解预算管理与成本控制的关键点；了解资本市场的游戏规则；掌握投资决策的基本流程。

《大客户营销模式建设》

　　本课程运用一网打尽、一剑封喉、六把快刀、一步成交的四维成交法，颠覆了传统营销思维，助力您业绩倍增。

03 师资力量

Faculty

（由左往右依次是：孟昭春，刘永忠，徐剑，朱栩）

中国大客户营销第一人忠诚组织建设专家中国职业化权威专家顶层设计与股权激励

　      （由左往右依次是：刘东明，王瀚，骏刘剑）

中国企业税收管理大师量化营销专家中国领导力之父

04 课程收获

Course harvest

1、收获系统的企业经营思维

2、结交一段真挚的同学情

3、整合广阔的资源平台

05 客户感言

Testimonials

　　结合大企培训九大理念文化，我们也成功推出了自己的“家文化”理念。在培训后的半年内，我们的人员流动率迅速下降。

——北京远洋鲍鱼王餐饮　总经理　李浩

　　大企培训是众多培训公司中的一家,我们也会自发和别的公司对比，也参加过别的公司的培训，但实实在在地说，在这里，真正能学到很多适用的管理技能。

——盛世缘彩色印务有限公司总经理　史晔

　　大企培训这些实战的老师，讲的非常受用。在这样的课堂上，我们有一种安全感和归属感。

——北京营养源研究所　总经理　　赫戈蕾

06 我们的客户

our client

大企与您

携手同行